(建設(shè)中的濱湖時(shí)代廣場(chǎng)工程。)

　　

　　紅網(wǎng)通訊員 王賢婷 安徽?qǐng)?bào)道

　　

　　清晨6點(diǎn)半，走出項(xiàng)目宿舍，抬頭，仰望那棟矗立在高空中的C1樓；深夜，關(guān)上項(xiàng)目辦公室門的那一瞬，忍不住再望向夜空中的那座高樓……這似乎已經(jīng)成為中建五局安徽公司濱湖·時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目劉明的一種習(xí)慣。一年半以來，這棟樓一點(diǎn)點(diǎn)“長(zhǎng)高”。而作為C1樓負(fù)責(zé)人的劉明則見證了此樓從地下十幾米到現(xiàn)如今聳入云霄。

　　

　　樓在長(zhǎng)高，他自己也在成長(zhǎng)。從施工員、技術(shù)員、棟號(hào)長(zhǎng)到工程部經(jīng)理，再到項(xiàng)目副總工程師，劉明經(jīng)歷了多個(gè)崗位的歷練。從當(dāng)初的毛頭小伙兒，到如今獨(dú)當(dāng)一面，作為這個(gè)項(xiàng)目的副總工程師，劉明心中的人生也早已與這棟樓融為一體。

　　

　　夢(mèng)想在指引，年輕小伙踏浪而來

　　

　　2011年7月，在美麗的海南島接受了四年土木工程專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)后，這個(gè)土生土長(zhǎng)的內(nèi)陸小伙子劉明放棄了海島上一家優(yōu)秀建筑單位的offer，而是選擇了內(nèi)地的中建五局，并被分到了河南公司美盛中心項(xiàng)目部，成為了這個(gè)100多米高項(xiàng)目的施工員。

　　

　　工地之于劉明，其實(shí)一點(diǎn)也不陌生。“我的父親起初是包工程的，小時(shí)候，每年寒暑假，我都會(huì)呆在工地上，雖然工地上的環(huán)境很艱苦，但是看到一棟棟大樓平地而起，感覺應(yīng)該會(huì)很有成就感”，正是由于這種情結(jié)讓劉明追隨父親的腳步，投身到了建筑行業(yè)。由于先前的成長(zhǎng)環(huán)境，劉明很快進(jìn)入了工作狀態(tài)。很快，他便成為了該項(xiàng)目部的一名棟號(hào)長(zhǎng)。

　　

　　此時(shí)，在安徽省巢湖之畔的濱湖新區(qū)，五局安徽公司承接了濱湖·時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目，這是一個(gè)有著238米之高的超高層建筑。這在當(dāng)時(shí)的合肥市乃至安徽省都是在建的最高樓。當(dāng)?shù)弥@一消息之后，劉明內(nèi)心按耐不住了，他毅然放棄了眼前大好的“前程”，來到了濱湖時(shí)代廣場(chǎng)，成為了一名普通的棟號(hào)長(zhǎng)。“我就是想去看看超高層建筑是怎么建的，能夠站在自己建的超高層樓頂上眺望這座城市，你會(huì)發(fā)現(xiàn)風(fēng)景會(huì)是相當(dāng)?shù)奶貏e”，回首當(dāng)初的選擇，劉明道出了其中的緣由。他篤定，“既然認(rèn)定了目標(biāo)，便會(huì)不顧一切的向著這個(gè)方向奮勇前進(jìn)”。

　　

　　238米之高的濱湖·時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目就像一座燈塔，指引著和劉明一樣的一群年輕人踏浪而來。他們雖來自四面八方，卻都匯聚于此。

　　

　　超越自己，為超高層夢(mèng)想而奮斗

　　

　　對(duì)于這些懷揣超高層夢(mèng)想的年輕人來說，時(shí)代廣場(chǎng)就是一個(gè)大舞臺(tái)。為了要表演好這場(chǎng)舞蹈，每個(gè)筑夢(mèng)者都用心用情投入到練舞中來。劉明也不例外。一天下來，除了吃飯和睡覺，其他時(shí)間他全都用來工作，“不是在工地，就是在去工地的路上”，“能做事，會(huì)做事”，這是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鄧征池對(duì)他的評(píng)價(jià)。

　　

　　2014年8月，時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目會(huì)議室里，十幾名剛?cè)肼毜男聠T工們坐在會(huì)議室里聽課，這是時(shí)任項(xiàng)目工程部經(jīng)理的劉明在為輪訓(xùn)新員工們講授《超高層施工工藝》。諾大的會(huì)議室，他沙啞的嗓音不但沒有影響到聽者們的興趣，反而更能吸引大家對(duì)他的好奇與關(guān)注。熟悉劉明的人都知道，他每天總是拖著一副沙啞的嗓子說話。剛認(rèn)識(shí)他的人也許會(huì)納悶：這么年輕的小伙子，為什么嗓子沙啞成這樣？“在項(xiàng)目上經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理據(jù)理力爭(zhēng)，對(duì)勞務(wù)不知疲倦的指導(dǎo)，說話說的太多，嗓子就啞了，但是由于每天都得跟做溝通、搞協(xié)調(diào)，他的嗓子就一直沒好過”，同事劉金坷道出了其中的緣由。

　　

　　“他工作時(shí)特別賣力，每天大部分時(shí)間都泡在工地現(xiàn)場(chǎng)，有的時(shí)候還通宵做事情”，在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理張安明眼中，劉明是個(gè)踏實(shí)勤快刻苦的小伙子，“交待給他做的事情，他總是能夠不打折扣的及時(shí)完成，讓我們很放心”。而在2013屆員工李治龍看來，劉明也為他們這一屆的新員工樹立了很好的榜樣。“當(dāng)時(shí)天氣很熱，而且都已經(jīng)是晚上6點(diǎn)半了，他還在現(xiàn)場(chǎng)加班，手里捧著盒飯，扒兩口飯，就給現(xiàn)場(chǎng)的工人指導(dǎo)工作，當(dāng)時(shí)我們剛進(jìn)入工地，還沒有進(jìn)入狀態(tài)，從學(xué)校出來后還要加班，很不適應(yīng)，但是看到他那么拼后，我的內(nèi)心觸動(dòng)很大”，李治龍說道。

　　

　　事實(shí)上，在大家眼中，劉明就是一個(gè)“多面能手”，處在項(xiàng)目工程部經(jīng)理的位置上，他還同時(shí)擔(dān)任著項(xiàng)目C1樓棟號(hào)長(zhǎng)在職責(zé)。而自去年11月份被提拔為項(xiàng)目副總工程師之后，劉明的精力又花很大一部分投入到超高層施工技術(shù)方面。優(yōu)化施工工序、管理工序，協(xié)調(diào)各勞務(wù)班組作業(yè)、對(duì)接業(yè)主與監(jiān)理、協(xié)助項(xiàng)目總工解決超高層施工技術(shù)問題等等，這一切，劉明都處理的井井有條。

　　

　　勇攀高峰，夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

　　

　　在這群筑夢(mèng)者們看來，時(shí)代廣場(chǎng)就是自己心中的珠穆朗瑪峰。是一座高峰，注定攀登起來不易。但，是高峰，也注定了峰頂?shù)木吧c眾不同。在攀登高峰的時(shí)候，筑夢(mèng)者也遭遇了各種困難。但困難，也是挑戰(zhàn)。漸漸地，他們也形成了一種“超高層精神”。

　　

　　何謂“超高層精神”，意為“攻堅(jiān)克難，超越夢(mèng)想”。攻堅(jiān)克難，意在攻克超高層項(xiàng)目施工技術(shù)難點(diǎn)、組織協(xié)調(diào)難點(diǎn)，完美履約，打造業(yè)主滿意、社會(huì)滿意的精品工程；超越夢(mèng)想，意在培養(yǎng)超高層技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，為承接更高層次的工程錘煉隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人和企業(yè)的超高層夢(mèng)想。

　　

　　作為項(xiàng)目工程部經(jīng)理，劉明要負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的各種統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，而項(xiàng)目狹小的場(chǎng)地就是制約生產(chǎn)的第一道難題。由于整個(gè)項(xiàng)目部除去生活區(qū)和施工場(chǎng)地，項(xiàng)目部只有西側(cè)一條8米寬道路，模板、木方、鋼結(jié)構(gòu)、鋼材的堆積成為制約項(xiàng)目生產(chǎn)的一大棘手問題。項(xiàng)目部只能采取“時(shí)間換空間”的作業(yè)方式，解決材料堆放問題。但是，場(chǎng)地的狹小也制約了項(xiàng)目塔吊物資的運(yùn)輸，項(xiàng)目部?jī)H容得下兩個(gè)塔吊，C2樓的所需物資還得通過C1樓的塔吊中轉(zhuǎn)至C2樓的卸料平臺(tái)，之后再通過C2樓塔才能運(yùn)送至作業(yè)層。

　　

　　如何確保各班組作業(yè)不受影響？塔吊運(yùn)輸時(shí)間的分配至關(guān)重要。劉明根據(jù)目前的施工情況粗略估算了下兩臺(tái)塔吊的工作量，鋼結(jié)構(gòu)每層得吊235次，土建材料得吊70次，而塔吊每次起吊一次得20分鐘。要完成一層樓全部物資的吊裝任務(wù)必須要6100分鐘，也就是101小時(shí)左右。時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)劃每5.5天一層。因此，塔吊運(yùn)輸時(shí)間合理的分配是項(xiàng)目緊抓工期的重點(diǎn)。為此，劉明想出了塔吊使用時(shí)間段管理制度。考慮到土建工人一早上班材料就得備齊，而鋼結(jié)構(gòu)等其他材料可以充分利用時(shí)間空隙來吊裝，劉明詳細(xì)列出了塔吊的作業(yè)時(shí)間段：早上6-8點(diǎn)、12點(diǎn)-下1點(diǎn)半，下午6點(diǎn)-晚上8點(diǎn)為土建吊裝時(shí)間；上午8-12點(diǎn)、下午1點(diǎn)半-6點(diǎn)、晚上8點(diǎn)至次日6點(diǎn)為鋼結(jié)構(gòu)吊裝時(shí)間。各班組在使用塔吊前必須在前一晚領(lǐng)取塔吊申請(qǐng)單。此外，為保證塔吊作業(yè)的安全，劉明要求每臺(tái)塔吊必須配備3名司機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行8小時(shí)工作制，“人休機(jī)器不休”，如此一來，塔吊的使用有條不紊，大大提高了工作效率，也保證了項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。

　　

　　在管理過程中，劉明也充分注重團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。“以前我總覺得只要專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)硬了，在任何地方都會(huì)暢通無阻，但是后來我覺得只有一個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大了才能走得更遠(yuǎn)”，劉明介紹道。作為部門負(fù)責(zé)人，劉明一方面很注重自身責(zé)任擔(dān)當(dāng)，一方面也加強(qiáng)對(duì)部門成員的培養(yǎng)，幫助他們提升管理意識(shí)和水平。當(dāng)部門的新員工因?yàn)閯趧?wù)工人不服自己的管理時(shí)，劉明將自己一貫堅(jiān)持的理念與大家進(jìn)行了分享：管理勞務(wù)的時(shí)候，要做到兩個(gè)“服”字，第一個(gè)“服”首先是把服務(wù)做到位，對(duì)于他們存在的困難要及時(shí)予以指導(dǎo)；第二個(gè)“服”則是答應(yīng)別人的事情一定要做到位，讓人打心底里“服”。做到了這兩個(gè)“服”的話，工作自然就好開展了。這些理念也讓心存困惑的新員工們茅塞頓開。

　　

　　由于工作表現(xiàn)優(yōu)秀，劉明于2015年1月被公司提拔擔(dān)任項(xiàng)目副總工程師。在擔(dān)任副總工程師的這2個(gè)多月期間，他配合項(xiàng)目總工完成了“北斗”衛(wèi)星技術(shù)在安徽省的科研立項(xiàng)以及“全國綠色示范工程”立項(xiàng)，并參與編制了兩項(xiàng)QC成果，一是如何提高超高層核心筒施工進(jìn)度（國家級(jí)），二是如何提高超高層臨邊成型質(zhì)量（安徽?。?；此外，還積極參與超高層PPT技術(shù)總結(jié)的編制……

　　

　　如今，超高層建筑時(shí)代廣場(chǎng)的C2樓已經(jīng)封頂，另一棟238之高的C1樓已經(jīng)建至32層，成為在濱湖新區(qū)的一座璀璨明珠。站在這棟高樓上，筑夢(mèng)者劉明時(shí)常忍不住用手機(jī)從不同角度拍攝下俯瞰濱湖大地的景象，滿滿的都是自豪。雖然身高不到1米7，但站在這棟承載著自己汗水與夢(mèng)想的高樓上，他依然可以看得到更遠(yuǎn)、更美麗的風(fēng)景！

　　

　　“只要心還愿攀登，就沒有到不了的地方”。談及未來，劉明目光堅(jiān)定，“將會(huì)沿著超高層的道路上一直走下去，追求高度無極限……”

　　

　?。ㄔ瓨?biāo)題：中建五局安徽公司劉明：“矮個(gè)子”的超高層夢(mèng)）